Како изградити културу агенције Ваш тим ће усвојити и волети

Сви смо чули о важности културе компаније као дио стратегија раста. Нажалост, људи су упознати са појмом и основама његовог значења, али немају појма да га користе како би ефикасно проширили своје пословање.

Јака култура компаније је важна из више разлога; може повећати препознатљивост бренда, пружити вам нове клијенте, боље водити и велику заједницу навијача.

Један од разлога за то су и сами запослени. Када воле своје радно окружење, више су склони да се активно укључе у решавање проблема и криза, брину се о успеху агенције и вероватније је да ће делити добре вести о агенцији на мрежи.

Али да би се то остварило, прво морате знати како да изградите културу коју запослени могу брзо прилагодити и волети.

Запослени и сарадници су кључ

Агенције за веб дизајн су често пуне креативних и отворених људи, што чини саме агенције привлачнијим, флексибилнијим и топлијим..

Међутим, када говоримо о дугорочном расту, може бити изазов задржати запослене у узбуђењу на дуге стазе. Ако се често дешава, запослени престају да се осећају као доносиоци одлука и почињу да се осећају више као творнички радници. Када се то догоди, продуктивност и квалитет рада значајно опадају.

Шта можете учинити у вези тога?

Најбоље што можете да учините да мотивишете своје запослене и да их активно укључите у развој компаније је да се осећају важно у оквиру агенције.

Имајући то на уму, ви заправо морате додати више одговорности опису посла. Најбољи начин да се то уради је да их учинимо агресивним браниоцима брендова.

Требало би да покушате и охрабрите своје запослене да поделе свој успех са светом, да поставе о својој агенцији на друштвеним медијима, да поделе лекције које су научили радећи за вас, да воде дневник рада, да се укључе у побољшање радног окружења као и организовање пословних догађаја итд.

То су само врх идеје, али их можете искористити да вас инспирирају да задржите запослене ангажоване и мотивисане.

Изградња културе са новим запосленима у односу на старе запослене

Нови запослени се обично усклађују са културом компаније природно, радећи блиско са својим колегама и асимилирајући своје понашање и став, као и укључивањем у корисне дневне активности..

Постоје многе дневне активности које су одличне за културу компаније, на пример, вођење часописа о напретку, постављање успешних прича на интернету итд.

С друге стране, добивање старих запослених да усвоје нову културу компаније обично је мало теже. Људи се осјећају угодно с оним што им је познато. Такође, они обично не уживају у ономе што се може сматрати додатним радом.

Ако желите да овај процес иде глатко, морате укључити старе запослене у културу и помоћи им да схвате важност њиховог укључивања у процес. Ако их ставите у улоге у доношењу одлука, оне ће бити више ангажоване и радити више.

Набавите нове и старе запосленике на истој страници: Типс

Добијање свих запослених на истој страници када је у питању култура компаније може бити тешко. Срећом, постоје решења која ће вам помоћи да брже премостите јаз.

На примјер, можете створити стварни простор за културу којем сватко може приступити. Добар пример је Смарп А¢А ?? А ?? виртуелни чвор у коме запослени и сарадници могу да приступе новостима компаније и да буду у току са актуелним догађајима, креирају садржај, лако комуницирају са другима итд..

Овакве платформе су одличне за помоћ свим запосленима да заједно прослављају успехе, решавају кризу, деле вести, укључе се у организовање догађаја и тако даље.

Доследност: кључни аспект културе компаније

Не треба потцењивати важност доследности у изградњи културе предузећа. Морате остати доследни на свим нивоима комуникације ако желите да изградите културу компаније која се држи.

Постоји много корисних алата који вам могу помоћи да то постигнете. Један од најбољих примјера је Цанва А¢А ?? А ?? алат за персонализацију и најнеособнијих облика комуникације, на примјер, дописа.

Са Цанвом, можете да прилагодите белешку за неколико минута. Добијате хрпу предложака које можете изабрати, затим промените позадинску слику, изаберите свој омиљени фонт, пренесите лого компаније, додајте текст и пошаљите га својим колегама.

Овај алат не само да вам помаже да креирате персонализоване белешке, већ их чини и професионалнијим и пријатнијим¢А ?? А ?? што чини вашу агенцију професионалнијом и пријатељском.

Морате водити примјер

Ви сте главни заговорник културе агенције, што значи да требате поставити примјер.

Можда мислите да се то подразумева, понекад можда чак и не схватите да се култура јавља из ваших е-порука, дописа, разговора лицем у лице, састанака групе итд..

Ако желите да ваши запосленици буду укључени у све начине на које смо горе споменули, ви сте прва особа која треба да буде укључена у организовање догађаја, управљање кризама, слављење успјеха итд..

Само им покажите како да раде све ове ствари, и оне ће природно слиједити.

Сажетак

Изградња јаке културе компаније није лака, али напори да се то учини ће се дугорочно исплатити.

Прва ствар коју треба имати на уму је да требате водити примјером. Ако поставите прави тон, запослени ће га пратити.

Такође треба да учините да се ваши запосленици осећају важним и више ангажовани у расту агенције. Претворите их у хероје интерног маркетинга и дајте им простор где се стари и нови запослени могу упознати са културом компаније.

Не заборавите да останете доследни и пратите идеју до краја ако желите да се култура компаније држи.