Почетна » Е-трговина » Како изабрати прави тим за оутсоурцинг

    Како изабрати прави тим за оутсоурцинг

    Можете да уштедите време, да ли ваш пројекат гледа из нове перспективе и на тај начин учите и растете као компанија, али где идете да пронађете прави тим? Претпоставимо да имате ИТ пројекат, али не и ИТ одељење. Шта требате ли очекивати и обратити пажњу на тражење оутсоурцинг компаније?

    Погледаћемо неколико ствари које би савршен тим требао да уради, укључујући:

    1. Они разумију посао у којем се налазите

    Морате пронаћи неке талентоване људе (то је увијек потребно) коме разумети посао. Не ради се само о разумевању функционалности које описујете; пресудно је да они знам шта је иза њих, за шта су и за који су очекивани ефекти. На тај начин ће бити у могућности да обезбеде решења која су вам заиста потребна.

    Потражите компаније које запошљавају талентиране програмере и агилне комуникацијске и пројектне менаџере. Запамтите да су новац, циљеви, инвестиције и пословне предности које вам је важно превести класна апстракција, методе универзалности и семантика кода програмерима.

    Кључно је имати некога ко разуме обје стране и може управљати комуникацијом.

    2. Могу се сматрати вршњацима с којима бисте волели да радите

    Увијек тражите људе које можете размислите о својим правим пословним партнерима. Ако их третирате као једнаке, а не само као запослени који поштују наредбе, јасно је да ћете имати користи од сарадње.

    Они имају искуство и могу сугеришете шта да радите и шта да избегнете. Наравно, можете подијелити и своја мишљења, али дискусије је много учинковитији него допустити једној страни да доноси све одлуке.

    3. Они планирају исправне потезе за све ваше захтеве

    Такође је важно да људи са којима сарађујете имају план, а јасну идеју о томе како треба радити. Ово се чини очигледним, али многи га превиђају. Бесконтактно кодирање без постављања једног питања није најбољи начин за развој великих и сложених пројеката.

    Ваши програмери и пројектни менаџери би требали слушајте своје захтеве и могу предложити, на пример, да се пројекат подели на фазе.

    Наравно, прави приступ вашем пројекту ће варирати зависно од тога да ли сте стартуп или велика компанија. Тешко је овде бити прецизнији, али верујем да ћете моћи да кажете да ли тим зна шта раде када разговарате са њима.

    4. Дискутујте

    Избјегавајте компаније које слиједе ваше наруџбе без расправе. Многи клијенти то знају и очекују да девелопери преузму иницијативу и генерално се укључе у пројекат као равноправни партнери, али неке се могу преварити обмањујућом глаткоћом рада њиховог пројекта.

    Ценим то када програмер жели да разговара са вама о неком проблему, иако на први поглед изгледа да одлаже посао. Расправа ће се дугорочно исплатити, смањење грешака и спречавање грешака које је лакше ушуткати у пупољак него се склонити близу краја трке.

    Компаније које следе ваше инструкције за писмо ће такође бити мање креативне и склона да показује прст на тебе кад нешто не дође до знака.

    Закључак

    Наравно, горе наведена листа је само полазна тачка. Свака компанија има своје захтеве и може се испоставити да вам је потребан посебан тим за сваки пројекат. Ако још нисте радили ни са ким у иностранству, не брините - глобализација је обавила свој посао. Осим неких културних разлика (као што су различити начини одбијања, вођења расправе или преговарања), ми смо на истој страници.

    Међутим, ако сте ви и ваш тим у различитим временским зонама, управљање пројектима може бити изазов, али готово све препреке могу бити превазиђене с довољно добре воље и стрпљења с обје стране.

    Напомена уредника: Ово је пост написао Филип Јаскиевицз фор Хонгкиат.цом. Филип је ЦОО Магентли, поуздане и искусне развојне агенције за Магенто еЦоммерце платформу.