Зашто никада неће бити Спотифи за ТВ емисије и филмове
Спотифи је супер. $ 10 месечно вам даје приступ скоро целој музици икада направљеној, и готови сте. Нећемо добити такве ствари за ТВ емисије и филмове.
Зар не би било лепо да вам једна претплата за $ 10 донесе ТВ емисије и филмове које сте желели? Многи људи су мислили да ће се Нетфлик претворити у то, и искрено, не можемо их кривити. Када је Нетфлик покренуо своју услугу стриминга, то је био прави сморгасборд, нудећи приступ готово свакој ТВ емисији коју можете замислити. Од тада се библиотека смањивала сваке године, чак и када Нетфлик троши све више и више новца. Нетфлик планира да потроши 8 милијарди долара на оригинални садржај ове године, што значи да ће до краја године имати око 700 оригиналних филмова и ТВ емисија.
Што навијачи питају: зашто се појављују мање и мање емисија и филмова које већ воле? Зашто Нетфлик не купује само тај садржај, умјесто да троши сав тај новац на оригинални програм? Другим ријечима: зашто Нетфлик не може постати Спотифи за ТВ?
Одговор је, у суштини, начин на који је превише новца на коцки да би се то икада догодило.
Музичка индустрија је била очајна
Прича о музичкој индустрији је позната: масивни раст који се темељи на ЦД-у 90-их, након чега слиједи дигитални пад у раним 2000-има. Ево графикона из РИАА, који показује како то изгледа:
Тамно плава боја која доминира деведесетима представља продају ЦД-а, и љубичасте и пинкс изнад које посљедњих година представљају услуге претплате. Тај новац не почиње покривати оно што је изгубљено, али расте у индустрији која је иначе у опадању.
То је разлог зашто је музичка индустрија спремна да игра лопту са компанијама као што је Спотифи: њима је потребна нешто да заустави губитке. Свакако: свака особа у САД-у која плаћа 10 долара би представљала дио прихода ЦД-а 90-их, али је боље него ништа. А ко зна? Ако се раст настави, а цене струје се коначно повећају, можда ће се музичка индустрија вратити тамо где је и била.
ТВ и филмске компаније су веће од целокупне музичке индустрије
Хајде да се вратимо и погледамо тај графикон поново - приметите да је 1999. била врхунац за америчку индустрију плоча. Те године је индустрија зарадила скоро 15 милијарди долара, од чега је већина од продаје ЦД-а.
Диснеи је у 2017. зарадио 55,7 милијарди долара. Цомцаст, који је власник НБЦ Универсал, зарадио је 84,5 милијарди долара. Виацом је зарадио 13 милијарди долара.
Музичка индустрија је била и још увек је масивна, али чак и 1999. године читав сектор не може да се упореди са појединачним играчима у ТВ и филмској индустрији.
Ове огромне медијске компаније су оне које поседују права у суштини на сваку ТВ емисију и филм који сте икада волели, и нема шансе да те компаније почну да одржавају тај ниво прихода у будућности где сав садржај кошта само 10 УСД месечно ( или чак $ 20 или $ 30).
Стварање ТВ трошкова више од стварања музике
Могло би се рећи да је све то због похлепе, а ти не би био потпуно погрешан. Али вреди истаћи да су трошкови израде квалитетних видео садржаја много већи од трошкова израде музике.
Могли бисте, хипотетички, компоновати и снимити хит албум у вашој гаражи одмах за неколико хиљада долара. Требало би много талента, неке релативно приступачне опреме и инструмената и компјутер за све.
Исто се не може рећи за ТВ емисију, барем не за ону која ће постати популарна код масовне публике. Потребни су вам глумци, писци, вишеструки режисери, уметници специјалних ефеката, посада и тако даље. Онда вам требају камере, костими, опрема за осветљење ... добићете идеју.
Хигх енд ТВ драме коштају између 5 и 7 милиона долара по сату за продукцију, док ситцоми за једну камеру коштају око 1,5 милиона долара. То је велика препрека за улазак, што значи да се само компаније са много новца у руци могу надати да ће се укључити. А те компаније, након што су нешто направиле, имају све подстицаје да га испеку за сву своју вредност.
Модел претплате на кабловску телевизију давао је компанијама тај новац дуго времена: домаћинства су плаћала од 50 до 150 долара мјесечно за садржај и гледала рекламе. Нетфлик наплаћује само 10 долара мјесечно, а славно нема огласа.
Не треба много математике: приход Нетфлик-а неће ускоро бити исти износ новца.
Због тога свака компанија на коју се можете сјетити сада покреће властити стреаминг сервис. Са становишта потрошача, ово је срање: све ове услуге доприносе томе колико кошта претплата на кабловску телевизију, што је навело неке људе да кажу да сечењем каблова губи сјај. Реално гледано, међутим, никада неће успети на други начин.
ТВ мреже нису узимале Нетфлик Сериоусли. Тхат Цхангед.
Постоји разлог због којег је Нетфлик имао толико много садржаја: имали су много тога. У раним данима емитовања ТВ мрежа није озбиљно схваћало онлине стреаминг, тако да су били мање-више сретни да узму било који новац који би им Нетфлик понудио. То је био еквивалент биланса новца који је пронађен у јастуцима на каучу: био би луд да га не узмеш.
Али онда се нешто десило: људи су видели колико је садржаја Нетфлик понудио за тако мало новца и почео да испушта своје кабловске претплате. Приходи од каблова опадају, а компаније које поседују садржај желе да се врате од некуд. Питање Нетфлика да плати више за права на садржај је очигледно решење. Ако Нетфлик неће платити, нема проблема: неко други ће то учинити, или ће покренути сопствену услугу.
Око тога Амазон је ушао на тржиште за стреаминг, и почео да купује права на емисије које је Нетфлик имао раније. Цомцаст је почео да нуди НБЦ-јев стреаминг садржај кабловским претплатницима, како би тај модел остао жив. ЦБС је кренуо напред и креирао сопствену услугу стриминга, користећи нову емисију Стар Трек да је промовише.
А ту је и слон од 55 милијарди фунти у соби: Диснеи. Извештаји указују да планирају да покрену сопствену услугу стриминга. Са ЕСПН, Пикар, Стар Варс, Марвел филмовима, и, ох иеах, Диснеи цртаним филмовима, ова ствар ће наћи велику групу људи спремних да плаћају новац сваког месеца - а то је пре него што разговарамо о томе да Диснеи потенцијално купује Фока.
Са толиким утицајем, тешко можете очекивати да ће се Диснеи задовољити смањењем 10 долара мјесечно. Не: Диснеи ће лансирати сопствену услугу, користити свој огромни повратни каталог као полугу, и уновчити директно. Погледајте целу телевизијску и филмску индустрију и видећете да се овај образац понавља: свака компанија се нада да ће им њихов задњи каталог убедити људе да плате услугу за стреаминг.
Због тога никада неће бити Спотифи за ТВ емисије и филмове - барем не по цијени од $ 10 мјесечно. Компаније неће дати вредну имовину Нетфлику за то мало.
Ово је, успут, разлог зашто је Нетфлик управо сада фокусиран на оригинални садржај. Потребно је да поседују сопствени каталог да би имали шансу да дођу у ратовима. Срање је што немају толико ствари које већ волите, али морају да вас натерају да волите ствари које поседују да би преживеле дугорочно.
Једна разумна претплата за неограничене ТВ и филмове звучи одлично. Али ако се нешто не промени, то се неће догодити ускоро.
Фото: Цонцепт Пхото, Антонио Гуиллем