Почетна » Оффице » Како изнајмити и одржати Милленниалс - Из генералног директора

    Како изнајмити и одржати Милленниалс - Из генералног директора

    Очекивао сам да ћу бити вођење сопственог бизниса до зреле старости од 25 година. Овај слепи покушај успеха је исто толико производ мојих вештина, гена и васпитања колико и релативно уобичајена особина међу људима мојих година. Већина послодаваца се суздржава од реализације, али за мене осећам Срећан сам што се може повезати са генерацијом И и са З слично.

    Ја сам у добној старосној групи у којој је највјероватније да су они за које су јединствени разумевање утицаја мобилне индустрије. Тако да их запошљавам без да будем обесхрабрен од стране проповедника, јер старосни паритет ми даје ногу на друге послодавце који не могу да се носе са Ме-Ме-Ме генерацијом.

    Ако сте један од њих, не брините, ја сам смислио следећи начин на који сте мислили, на помогне вам да привучете и укључите младе свеже лице!

    Хов То Ентице Милленниалс

    1. Набавите их док су млади и гладни!

    Иако ово може изазвати (језиво) "Ве Вант Иоу!" слика у вашем уму, то је признато агеист рјешење на које се стално враћам, посебно када тражим нове људе да се придруже нашем мобилном развојном тиму. То је зато што млађи Милленниалс или старији Ген З-ерс - зависно од тога где цртате линију - јесу дигитални домороци.

    Што је млађи девелопер, вероватније је да ће:

    1. живе и дишу програм за мобилно доба, и
    2. бити жељан учите још више и радите најтеже да импресионирате.

    Ако се бавите новим послом, предлажем вам да погледате средњошколце и студенте који би скочили на прилику да "зараде да уче" кроз плаћено стажирање у вашој компанији. Наш експеримент овог лета са неколико стажиста средњих школа је био одличан!

    2. Не користите Хацкнеиед "Вхере-до-иоу-види-себе-у-5-година" -Типе Интервју питања \ т!

    Миленијумци се тресу од клишеа и сетова о којима се говори у приручницима за људске ресурсе. Одбаците глас интервјуера из уџбеника и користите своје.

    Слажем се, лакше је да се возите равноправно када сте мојих година, али то је нема разлога да разговарамо са испитаницима ако сте десет година старији. Даљина то ствара између вас је сигуран начин да убијете сваку шансу да стекнете прави осећај за особу испред вас.

    Питам их о њиховим сновима и каријери, о томе како су се појавили у индустрији и шта би они додали ономе што су видели наше компаније до сада.

    Могли бисте чак питати да ли је јутарња особа или ноћна птица, све што хоће дати вам неку представу о томе колико су независни (велика потреба у сваком стартупу данас је независно мишљење) и како би могли да кликну са радом, тимом, канцеларијском културом, о чему се ради у вашој компанији.

    3. Немојте само тражити најбољу вјештину постављену за посао

    На крају дана, а посебно у старту, маргина за грешку је уска, али потенцијал за величину се повећава када размишљате изван оквира.

    Потражите особу која боји изван линија, која има добар солидан кнов-хов коју можете надоградити, као и ко ће се најбоље слагати са вашим тимом. Добро је познато, али увек вреди поновити пријатељства у канцеларији држе људе ангажованим и долазе на посао - размислите о томе уграђени социјални елемент.

    Чак и ако испитаник поставља звона за узбуну у вашој глави, пратите ваше цријево ... и тестирајте за точност. Кад год добијем конфликтне сигнале од потенцијалне миленијске посудбе, покушавам тестирајте своје вештине, оно што он / она тврди да је - или чак само њихова памет - да би боље схватите ко су они заиста, иза свих интервјуа.

    4. Не прелазите на закључке уз посао

    2000-те, када су Милленниал почели да секу своје зубе на радном месту, с једне стране су биле грубе и револуционарне, с друге стране. Они који одрастају и / или почињу каријеру у тим временима, сигурно су развили оба увек-на менталитет (њихов мобилни уређај залијепљен за руке) и "карирани" паст

    То значи њихови резимеи могу изгледати као швајцарски сир, са празнинама и кратки, распршени периоди запошљавања. Ваш посао је да гледате даље од тога.

    Искористите своју шансу током овог разговора један на један питати о размишљању иза кривудаве каријере До сада је био / ла. Можда постоји метод лудила - Сигуран сам да је то истина више пута

    У другим случајевима, у већини случајева, научио бих то соул-суцкинг цорпорате околина је била оно што је мој саговорник изводио, а не сам посао. Тако је лако везати се за узајамну мржњу према корпоративном животу мајмуна, зар не?

    5. Графикон Богатство могућности Они ће добити

    Насупрот општем (ускогрудном) погледу, Милленниалс нису лењи. Уствари, потенцијал за раст је пре свега на уму Миленијума (и то би требало бити!). Имајући то на уму, увек покушавам да скицирам колико смо брзо порасли и куда идемо у блиској будућности. Толико нас чека иза угла!

    Ја ћу процијенити колико оно што радимо овдје у Т-Ме узбуђује испитаника, тако што ће направити кратак преглед сваког одјела, чак и пролазити ако вријеме допушта, и гледати како им лице свијетли. Такође ћете желети да нагласите да је ово стартуп, њихово је време да сами искористе оно што желе - након што су завршили сваки дневни задатак који би могли имати, могли би да науче још много тога

    Заслепљивање трагова или сваког одељења је један забаван начин да то урадите - Милленниал који је гладан искуства ће обично скочити на ову шансу ...

    6. Продајте их све до врата

    Али немојте претеривати (!) Или ће ваше ново запослене поверење у вас пасти и запалити се, као и сви ваши напори за регрутовање, ускоро довољно.

    Рекавши то, то је императив, поготово ако сте у СааС пословању као што смо ми обојите сјај, тачну слику вашег покретања, вашег производа и индустрија која омета.

    Ми Миленијалци треба да се осећају као да радимо на нечему великом, реад: потенцијално се мења свет, тако да, више од свега, оно што чини ваш стартуп привлачним за перспективу је његова виша сврха.

    Нагласите врхунце културе ваше компаније - запамтите, и ви сте интервјуисани!

    7. Буди марљив и брз у затварању посла - Милленниалс Аре Слиппери!

    Имао сам неколико одличних интервјуисаних људи који су ми се извукли из носа, јер сам био превише заузет да им се правовремено јавим, или само требало је предуго да се одлучи. То је једна од најтежих ствари коју коначно схватите као оснивача, генералног директора и регрутера све-у-једном: носите онолико шешира колико смо на крају носили, 24-сатни дан нам често пада.

    Кључно је запамтити ово: када нађете некога кога можете видјети у вашој компанији, не губите време у њиховом запошљавању, чак и за пробни период.

    Чак сам морао удовољити неким необичним жељама - запослење са скраћеним радним временом за мјесец или два, док се стогодишњица Миленијала није 100% увјеравала да ће напуштање њиховог претходног посла за нас бити прави позив - а ја сам, на лицу мјеста, без питања. То је вин-вин, поготово када знате да ћете их чак и за само 4 сата дневно додати на вашу компанију.

    Хов То Енгаге Милленниалс Он Тхе Јоб

    1. Не остављајте свој миленијумски најам да се брине за њега / себе током прве недеље или тако

    Урадите свој најбољи посао приказивања новог запослења, упознавања са тимом и одговорностима сваког појединца. Иако се зна да су Миленијуми веома самопоуздани, а многи пројектују надмоћну слику, можда ћете и даље морати уђите и изгладите пут до његовог / њеног уласка у тим.

    Као и са било којим младим људима - и још више са овом "подређеном" генерацијом - личности ће се сукобити, храбрости ће летети, али будите сигурни, ако сте стварно радили на стварању јаке канцеларијске културе, прашина ће сеттле. Ако и само ако сматрате да постоји хитна потреба да интервенишете, учините то као вршњак, а не као охолог родитеља.

    ИМАГЕ: ИТУ Пицтурес | Флицкр

    Увек задржати добро у тиму и на крају на полеђини главе и, без обзира на проблем, прави пут ће доћи до вас.

    2. Не буди превише строг. То је тако последња генерација.

    Као истински Миленијум, сазнаћеш да је у потрази за младима предефинисане и застареле идеје оно што запослени треба да изгледа је губљење времена, или још горе.

    То је у супротности са оним што је Милленниалсу речено о њиховој јединствености, за један. И постављање реамса и гомила "заповести" ће вас само довести у врућу воду и испричати им као тиранину незадовољни Милленниалси који одлазе на конкуренцију.

    Флексибилни сати, персонализовани радни простори, редовна забавна времена (заборавите повремене петке, имамо Хаппи Фридаис, домаће колаче и посластице испоручене право у нашу кухињу!) - све ове и још много тога буззвордс Милленниалс живе за, и срећом, лако извршива.

    Запитајте се како бисте волели да живите пола радног дана сваке недеље у окружењу које сте поставили за своје људе и видећете светло. И последње, али не и најмање важно, пажљиво пратите своје људе проверите знакове исцрпљености и унапред спречи сагоревање обавезним слободним временом. Стварно се исплати!

    3. Подстичите на лицу места перкс који све дуже задржава у канцеларији

    Не говорим само о компанији ПлаиСтатион, чланству у теретани или сталном приливу кафе и здравим грицкалицама. Осим опуштености, ту је и то креирање агилне, технолошки прихватљиве радне средине.

    Ако питате около, наћи ћете младу генерацију не могу имати довољно најновијих, најзгоднијих решења који хакују традиционалне начине да се нешто уради. Исход тога је уред који може бити стално побољшавали за боље резултате.

    Непопустљиво мекано са корпоративним писањем свуда је ван, док нови гаџети и апликације стално се појављују да би поједноставили наше радне дане. Дакле, увек настојте да смањите неред у вашем технолошком стартупу, на свим нивоима: ваши запослени ће вам захвалити на томе и на најљепшим Милленниалсима које сигурно желите да апелујете на то да ћете очекивати да ће то бити одмах иза капије.

    Као додатни бонус, ако сте недавно дошли у Оцулус слушалице (или било који други подједнако врући гадгет), вратите га у уред како би сви имали пукотину. Твој цоол фактор ће проћи кроз кров!

    4. Приоритетизујте Месечни задатак организовања забаве, социјалне помоћи

    Учините то најмање једном мјесечно, али колико год често осјећате да се расположење на поду спушта испод нормалног нивоа продуктивности. Делегирајте задатак процене расположења и организовања импровизованих излета у складу са најљубазнијом, најсочнијом особом у тиму (или, за додатне бодове са вашом Миленијумском радном снагом, надгледајте ово сами, ако имате времена).

    То је такође одличан начин изравнавање забаве и проток информација између различитих тимова - у нашем случају, графичари и чаробњаци. Неки преводиоци се могу изгубити у преводу, али велике шале ће изненадити све, и ви ћете знати да имате састојке за јак, повезан тим то је у њему на дуге стазе.

    5. Очекујте растуће болове, резултате загрљаја

    Немој наградити Милленниалс као да сутра нема, али препознајте да су се појавили у свету у коме су им предани само зато што трофеји за било шта што сличи достигнућу.

    Тако они ће морати да знају да су вредни, а не кроз неку шему типа "запослени у месецу", али кад год је то заслужују - то може доћи у облику плата, али такође може бити и гласање на Слацку или испред тима..

    Такође, као што ће вам рећи сваки извршни директор и оснивач стартупа, тешко је расветлити пропусте када коштају ваше време, новац или обоје - али ћете морати прогутај свој бес за првих неколико погрешних корака које прави ваш нови најам.

    Истовремено, искористите сваку такву прилику указати им на то како је тај пад повредио доњу линију и шта би био прави пут.

    6. Будите приступачни, са политиком отворених врата која ради на затишју и осмеху :)

    Само постарај се да ти осмехови нису пластични. Буди ту за свој нови посао ако жели да одбије од тебе идеје, похвали или се жалиш или све између.

    Препознавање потребе за дијалогом са својим запосленима је само половина једнакости - као што је наведено у Баин студији, и вјероватно се осјећа на неком нивоу од свих ЦЕО-а свуда - ваш глас треба се прилагодити очекивањима вашег саговорника, типу личности и заиста, род.

    С друге стране, редовно проверавање вашег тима може да доведе до неких упитника да се разговори један-на-један не зауставе. Тако да можете наћи да идеја о анонимној пракси повратних информација чини чуда за ваш тимски дух.

    7. Сачувајте свакога на сваком кораку, без обзира на њихову плату

    Хоћете да задржите пропале спајања, разговоре који пролазе, одлуке о запошљавању и отпуштању итд. Иза затворених врата - ево ствари. Не можеш

    Људи примећују да се ниво продуктивности смањује када млин за трачеве почиње да се буја. Све што можете да урадите је да стигнете испред њега бити искрен са својим тимом - без кашњења, без длаке, без скупова, само обична истина.

    Миленијалци имају јачу кожу него што им старије генерације дају заслуге - они могу да поднесу падове, они једноставно неће узети лажи.